企業(yè)管理是一項非常復雜與繁瑣的動態(tài)管控過程，好的企業(yè)管理必須是系統(tǒng)的、嚴緊而權(quán)威的、不斷創(chuàng)新且符合企業(yè)實際發(fā)展運行的。 如今，我們的企業(yè)也非常重視企業(yè)管理，投入了大量的人力和財力，希望建立完整的管理體系，提高管理水平，維持和推進企業(yè)發(fā)展。于是一種新型的管理系統(tǒng)——ERP系統(tǒng)便因此應運而生。

       ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。我們所熟知的惠州威健電路板實業(yè)有限公司所使用的就是這樣一種新型高效的管理系統(tǒng)。

       ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡稱， 它是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應用的、高度集成的系統(tǒng)。在威健公司內(nèi)，數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。

       ERP對公司內(nèi)部業(yè)務流程和管理過程進行了優(yōu)化，主要的業(yè)務流程實現(xiàn)了自動化。在威健，只要客戶下單，系統(tǒng)內(nèi)便會立刻顯示訂單訊息。相關(guān)人員便能立刻根據(jù)要求進行工作。各部門之間進行協(xié)同合作，高效率高標準地根據(jù)客戶的要求完成任務。

       自從公司啟用ERP系統(tǒng)以后，威健實現(xiàn)了資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，業(yè)務數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準確下達。產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務部門嚴格執(zhí)行，更進一步地提高了產(chǎn)品質(zhì)量。 

       威健公司的管理水平提高也有了質(zhì)的提升，ERP系統(tǒng)能協(xié)助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產(chǎn)能力提高，減少經(jīng)營成本，使公司能快速應對市場變化。

       從2004年成立以來，惠州威健電路板實業(yè)有限公司便一直緊跟時代的步伐，使用先進的管理系統(tǒng)，大量引進先進的生產(chǎn)設備，吸引并培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，以高瞻遠矚的目光和踏實努力的實干精神，在PCB行業(yè)中始終無懼風雨，昂首前行。下來，該公司將繼續(xù)大步前行，從產(chǎn)品到服務，從硬件到軟件，全面提升，努力成為客戶最佳的選擇，讓客戶的產(chǎn)品與世界同步。